人材育成
オリエンタルコンサルタンツでは、プロフェッショナルとして成長してもらうためにさまざまな人材育成制度を設けています。 技術の習熟度や期待する立場に合わせた研修を行うことで、社員同士で切磋琢磨しながら一流のコンサルタントを目指せる環境を提供します。
人材育成の仕組み
社員は自律した個であるために常に自己研鑽することを約束し、会社・仲間は社員を尊重し成長を支援することを約束し、その両輪で人材育成に取り組んでいます。
人材育成PDCAサイクル
プロフェッショナルとして成長するために、人材育成PDCAサイクルを1年間のループで運用しています。
CDP
キャリアデザインプログラム。自らの将来像と各年代でのキャリアパスを設定します。
成長目標
1年間の能力向上に資する目標・行動計画を策定します。
OJT
業務アサイン時の目的共有、遂行時のきめ細かなサポート、振り返り時の内省支援を徹底し、早期成長・早期活躍を目指します。
OFF-JT
土木技術者としての専門力向上に加え、ビジネスパーソンとしてのマネジメント力向上のための人材育成プログラムを用意しています。
能力考課
能力発揮度合いを上司・同僚・部下による360°評価を行います。
フィードバック
上司と1on1で1年間の成長度合いを振り返ります。
人材育成プログラム
社員の早期成長・早期活躍を支援するために、一人ひとりのキャリアパスに応じた研修や制度を用意しています。
内定者～新入社員研修
内定式から入社までの期間及び、入社後1か月間を通して業界・会社へのコミットメントを高めます。
2年目～3年目研修
入社後の経験を仲間とともに振り返り、次なる成長へのモチベーションを高めます。
コーチャー制度
入社後1年間、日常の悩みや不安、成長サポートとして先輩社員が伴走します。
技術士取得支援
受験1回目合格を目標に掲げ、外部講師と社内指導者が徹底サポートします。
海外・出向経験
若手時代に海外、出向経験を積極的に推奨しています。
大学院進学支援
専門性の高度化、リスキリングなどを金銭面等でサポートします。
